GOTC 2023 参会流水账

有幸参加 2023 年 GOTC（The Global Opensource Technology Conference，全球开源技术峰会）两天的活动，可谓是是收获满满。

这次参加活动本是带着两个任务来的：一个是看（一声） LF APAC（Linux 基金会亚太区）开源布道者的展台；另一个是在云原生专场的分享：Kubernetes 跨集群的流量管理实践。

两天的活动原本计划第一天在展台，听各路大佬分享“八卦”；第二天除分享外就是听听其他几个感兴趣的分论坛。但临时被拉去主持云原生分会场，在分会场坐了一天，听了全部议题。也因为突然的变化，有了不一样的感悟。

前方预警，内容有些杂乱，定义为流水账一篇。或对或错，都是个人见解，其他的就当都市传说吧。

第一天

这次开源布道者团队在展区获得了一个展位，大会之前大家准备大展拳脚准备个酷点的背板。无奈被现实打趴下，由于几个人都太忙，最后背板是下面这个样子。是的，当你不做选择的时候系统会给你个默认的（当然，这都不重要）。

我是在 2021 年底在小马哥的怂（鼓）恿（励）下加入布道师团队的，正式开始是在 2022 年初。几乎一整年大家都是线上的交流，这次就变成了大型的网友见面会。这次虽然不是所有布道者都来参加，但是所有参加的人也没拍成集体照。

开源与开发者

一整天都在与人交流，更多的是听，听各个开源领域专家的分（吐）享（槽）。吐槽可以让人很愉悦，将原本稍显沉重的话题轻松讲出。

• 有开发团队吐槽开源团队（如 OSPO 等）：影响开发进度、规范流程不合理等等。有开源专家就反映团队设置流程检查节点看似合理，实际上却卡住了流程，最后谁都不愿担责。
• 有开源团队吐槽开发者：开源产品选型不合理、不遵守规范等。比如需要某个功能，直接从网上找来的开源项目没有许可、没有 READEME。
• 有开源团队吐槽企业的 KPI 设定，开源或做商业化，或要体现出价值。

这里面有企业、开发团队、开源团队，本应成为互相支持的正循环的，但企业需要业绩（活下去）、开发团队要支撑业务（有产出）、开源团队帮助企业更好地利用和贡献开源。彼此的关注点不同，却有一条无形的线联系着。开源团队如何向上提供开源战略和指导、降低成本和风险、促进共享和合作；向下传播开源文化、提供合规指导、技术支持。

说起来容易，做起来难。个人认为开源的最后一公里决定了开源在内部落地的成败。我们是否能够从当前企业的规模和实际需求出发，以一种务实的态度深入开发者群体，去了解他们所面对的情况。我不反对规范流程确实需要从上而下的执行，但是规范流程的制定也需要开发者的参与提供指导。我能想到的另一个点是，当一件事做起来很容易的话，应该可以让更多的人进入。 所以整个过程中，需要借助工具的力量去提升自动化减少人工的参与。

关于开源布道

其实加入开源布道师之后很长一段时间我都是很迷茫的。我本身参与开源的时间不长，文化理解也不够。平时看着大家对开源文化、开源合规等方面的专业，感觉甚是惭愧。自己只能写写公众号博客、在活动上分享下技术。后来被适兕老师“教育”两次，也理解到分享就是开源的本质之一，开源的理念是共享和开放。

可能很多人也像我一样不了解“开源布道”。经过两天几次的讨论，我们发现做个“开源布道者画像”可能会有帮助。能够帮助更多的人理解开源布道，能够加入进来。

饭局

当天的饭局是主办方安排的自助餐，大家坐的比较分散，一起的几个人快速地吃完离开准备下一场聊天。巧合的是，吃饭时隔壁桌的几个人在聊天，其中有人说“欢迎大家去烟台玩”。作为老家威海就在烟台隔壁的我来说就来了兴趣，攀谈之后发现是公司的客户，其中有人还在威海上的大学。

接下来的一场聊天是云原生社区管委会的我们四个，大家聊起当初加入社区的初衷以及这两年来的感受。感觉很好，能感受到大家对于社区的热情和投入，很受鼓舞。

第二天

第二天对我来说非常忙碌，整天都在云原生专场主持。全天 19 个议题，涵盖众多领域：多集群、服务网格、WebAssembly、边缘计算、存储、FinOps、降本增效、安全、网络等。大家介绍了自己参与的开源项目、云原生的方案的实践。

在此我并不准备对各个议题进行介绍，内容太多。说实话呢，就是我记住的不多。但借着这次回顾，分享下我近期的一些思考，正好也与此有关。

关于云原生

视频

不知道大家有没有看过这个视频，我更喜欢看倒放的版本。云原生发展好多年了，得益于 Kubernetes 的灵活扩展软件生态发展繁荣，近些年各种项目也是层出不穷。统计了下 CNCF 全景图中目前有项目 2078 个，其中沙盒项目 97，孵化中的项目 38，毕业的项目 20。过往几年云原生也都是每次活动中关注最多的话题，去年底开始势头被火热的 AI 盖过。

Kubernetes 作为 CNCF 的明星项目，成为云原生技术的事实标准和核心组件。其强大的功能和可扩展性吸引了广泛的关注和采用，推动了整个生态系统的发展。Kubernetes 的 CRD 设计将基础设施的能力以 API 的方式抽象出来，使得我们操作基础设施更加容易。以前，我们通过 API 与后端服务进行交互，如今在云原生的时代是通过 API 与基础设施交互。

有人曾说过“软件正在吞噬世界”，API 正是软件连接世界的桥梁，也就有了 OpenAPI 规范（Kubernetes 也遵循了 OpenAPI 规范）。基础设施 API 化并慢慢迁移到 Kubernetes，使得 Kubernetes 成为新一代的基础设施可扩展层。

还是那句话，当一件事做起来很容易的话，应该可以让更多的人进入。 对项目来说也一样，这也是为什么云原生的项目覆盖越来越多的领域。

饭局

晚上是 OSPO 的饭局“安势之夜”，由安势赞助，酒吧包场。我可耻的全程果汁 + 水。因为有了酒精的加入，大家聊得更开了。

有人吐槽技术大会大厂话题太多，“秀肌肉”；有大厂的人吐槽活动太多，疲劳了，还影响开发进度；有人吐槽现在的风险投资，其实都是避“风险”投资，要求太苛刻，太短视。

饭局结束散场，路边准备打车时几人又聊了半个多小时。最终决定走几公里回酒店，然后又聊了一路。

最后

这次活动收获满满，认识了很多各个领域的专家，受益匪浅。

最后，感谢 GOTC 活动主办方的邀请，感谢各位老师的分享，期待下次的相聚。